INFORMES DE GESTIÓN
INFORME DE GESTIÓN 2022
El 2022 fue un año en el que la seguridad alimentaria, la nutrición y los sistemas alimentarios sostenibles estuvieron en el centro de las discusiones a nivel mundial.
INFORME DE GESTIÓN 2022
El 2022 fue un año en el que la seguridad alimentaria, la nutrición y los sistemas alimentarios sostenibles estuvieron en el centro de las discusiones a nivel mundial.
Ver másEn 12 años de operación de la Fundación Alpina hemos rebajado por aportar a la solución de la problemática del desarrollo rural en Colombia. Específicamente, procurando la inclusión de la población rural y el aumento de su productividad.
En 12 años de operación de la Fundación Alpina hemos rebajado por aportar a la solución de la problemática del desarrollo rural en Colombia. Específicamente, procurando la inclusión de la población rural y el aumento de su productividad
Bajo la premisa de construir sobre lo construido y contribuir a profundizar el trabajo de la Fundación durante su primera década de existencia, los desafíos,o puntos a mejorar identificados, marcaron el grueso del trabajo del 2019.
En 2018 y con ocasión de los 10 años de la Fundación, hicimos un proceso de reflexión sobre nuestras contribuciones al mejoramiento de las condiciones de seguridad alimentaria y nutricional mediante el fortalecimiento de procesos de doble inclusión, social y productiva, con familias y organizaciones de zonas rurales del país.
En esta publicación se rinde cuentas sobre el trabajo realizado por la Fundación en materia de desarrollo rural integral, empoderamiento de las comunidades y fortalecimiento de capacidades institucionales. Contiene los objetivos, beneficiarios y logros de los siete proyectos que la Fundación adelantó durante el año en La Guajira, Cauca, Sumapaz y Sincelejo.
El 2016 fue la ocasión para definir el marco estratégico que orienta las acciones de Fundación Alpina por los próximos cuatro años. a su vez, se avanzo en la definición de nuestra misión que, acompañada por procesos de intenso trabajo y métodos de evaluación rigurosos, nos permitió hacer evidentes los impactos obtenidos sobre la población beneficiada de los proyectos de la Fundación.
En 2014, la Fundación Alpina adelanto 15 proyectos en Colombia y Ecuador, con el objetivo de impulsar el desarrollo humano mediante metodologías y mecanismos que fortalecen las capacidades productivas de las comunidades y mejoran su situación nutricional, con prioridad en los niños y sus familias, de manera sostenible.
2013 tuvo importantes coyunturas políticas: en Colombia la continuidad del proceso de paz aumentó el interés por todos los temas rurales de una manera significativa. En Ecuador se reeligió al presidente Correa, quien cumplió siete años en el cargo, ratificando la continuidad de sus políticas. En Venezuela se eligió a Nicolás Maduro como sucesor de Hugo Chávez lo que a su vez le dio continuidad al Socialismo del siglo XXI que se promueve en ese país desde 1998.
En su segundo año de vida, la Fundación Alpina amplió su rango de acción aportando soluciones integrales en la cadena alimenticia y nutricional a las comunidades más vulnerables de las zonas donde actuamos.
En 12 años de operación de la Fundación Alpina hemos rebajado por aportar a la solución de la problemática del desarrollo rural en Colombia. Específicamente, procurando la inclusión de la población rural y el aumento de su productividad.
En 12 años de operación de la Fundación Alpina hemos rebajado por aportar a la solución de la problemática del desarrollo rural en Colombia. Específicamente, procurando la inclusión de la población rural y el aumento de su productividad.
Bajo la premisa de construir sobre lo construido y contribuir a profundizar el trabajo de la Fundación durante su primera década de existencia, los desafíos,o puntos a mejorar identificados, marcaron el grueso del trabajo del 2019.
En 2018 y con ocasión de los 10 años de la Fundación, hicimos un proceso de reflexión sobre nuestras contribuciones al mejoramiento de las condiciones de seguridad alimentaria y nutricional mediante el fortalecimiento de procesos de doble inclusión, social y productiva, con familias y organizaciones de zonas rurales del país.
En esta publicación se rinde cuentas sobre el trabajo realizado por la Fundación en materia de desarrollo rural integral, empoderamiento de las comunidades y fortalecimiento de capacidades institucionales. Contiene los objetivos, beneficiarios y logros de los siete proyectos que la Fundación adelantó durante el año en La Guajira, Cauca, Sumapaz y Sincelejo.
El 2016 fue la ocasión para definir el marco estratégico que orienta las acciones de Fundación Alpina por los próximos cuatro años. a su vez, se avanzo en la definición de nuestra misión que, acompañada por procesos de intenso trabajo y métodos de evaluación rigurosos, nos permitió hacer evidentes los impactos obtenidos sobre la población beneficiada de los proyectos de la Fundación.
En 2015 la Fundación Alpina trabajó y participó en iniciativas y alianzas con entidades públicas o privadas, nacionales o internacionales buscando contribuir al mejoramiento de seguridad alimentaria y las condiciones nutricionales de la población.
En 2014, la Fundación Alpina adelanto 15 proyectos en Colombia y Ecuador, con el objetivo de impulsar el desarrollo humano mediante metodologías y mecanismos que fortalecen las capacidades productivas de las comunidades y mejoran su situación nutricional, con prioridad en los niños y sus familias, de manera sostenible.
2013 tuvo importantes coyunturas políticas: en Colombia la continuidad del proceso de paz aumentó el interés por todos los temas rurales de una manera significativa. En Ecuador se reeligió al presidente Correa, quien cumplió siete años en el cargo, ratificando la continuidad de sus políticas. En Venezuela se eligió a Nicolás Maduro como sucesor de Hugo Chávez lo que a su vez le dio continuidad al Socialismo del siglo XXI que se promueve en ese país desde 1998.
En su segundo año de vida, la Fundación Alpina amplió su rango de acción aportando soluciones integrales en la cadena alimenticia y nutricional a las comunidades más vulnerables de las zonas donde actuamos.
